指数基金之父，先锋公司创始人和前任首席执行官
一
如果你不知道约翰·博格，那你就错过了一位美国国宝级投资大师。
约翰•博格1929 年出生在美国新泽西州，恰好是美国经济大萧条开始的那一年。
他的家庭并不富裕，但是他聪明好学，后来考上了著名的普林斯顿大学，并且顺利毕业拿到了学位。
约翰•博格在学校食堂打工，给其他同学做饭做菜，以赚取自己的学费和生活费。他大学毕业论文的主题就是公募基金，这预示着他以后要在公募基金行业开创一条新路。
1951 年，约翰•博格大学毕业之后加入了惠灵顿基金管理公司。他不断地追求上进，步步高升，最后成了公司总裁。
在20世纪60年代中期那个热火朝天的大牛市里，约翰•博格把惠灵顿基金公司跟另外一家基金管理公司合并，希望这样能够促进公司业务的发展。
“这是我一生最糟糕的错误。”他说，新来的合伙人把公司旗下的基金做得非常糟糕，然后利用他们在董事会的多数席位撤掉了约翰•博格的总裁职位。
由于公募基金的法律结构安排，博格还要继续负责惠灵顿公司的基金，但是他不被允许来管理这些基金的投资。
“我怎么样才能做到不用成为基金经理，照样可以介入这些基金的投资管理？”
“你已经知道答案了：创造出一种不用管理的基金。我们称之为指数基金。我给它起名叫先锋。一开始所有人都觉得我搞的指数基金完全是个笑话。”
以下是约翰·伯格2017年4月27日在晨星（Morningstar）投资大会上的演讲，《少有人走的路》摘选。
我已经在基金行业66年了（我敢说在座的，没有人比我的从业时长更久），我来谈谈几个个人观点。
第一，现在是我生命和职业生涯中非常快乐的时刻。活着看到我的美梦成真——“指数的胜利”。
如果21年前，1996年的2月21日，我没有进行心脏移植手术的话，我没法活着见证历史。
如果我的事业有什么意义，我希望是“在乎”：
在乎数百万忠于上帝、朴实、信任先锋集团的人，我们尽了最大的努力去服务他们。
在乎数万美好、忠诚的公司成员，他们忠于先锋集团的价值观，不仅服务于我们的投资者，还在乎投资者。正如我常常提醒员工，“伟大的想法遍地都是，执行才是全部”。
我还需要澄清：我从没想过要创造一个巨无霸……我只想以毕生积蓄信赖于我们的人得到他们真实可以得到回报，让他们用最低的成本得到最高水准的服务。
实话实说，在早期，我更担心管理巨额资产的挑战，而非是否可以存活下去。
在今年（2017年）早些时候，先锋基金的资产超过4万亿美元时，我的第一反应是超大规模的弊端。
但实际上，我的担忧始于更早之前，那是在1984年，我们的资产规模突破了80亿美元。
我从来没想过建立一个巨无霸，我太过愚蠢，没意识到，如果我们仅仅合理地向投资者分配我们在股市或债市中的收益，我们就会成为巨无霸。
通过创造共同结构和指数策略，我们成为了行业的先驱者，这是我们不断成长的巨大优势。
但是，我也是高产的公开倡导者。11本书，575份演讲和讲座，26篇学术刊物，众多作品，无数访谈，以及我（书面）回复每一封来自股东的日常信件。
1960年，我第一次心脏病发作，57年之后，我的健康良好，我的声音有力，并且我仍有真知灼见。
我有严重的脊椎病。“心有所向，但肉体正在衰弱”。但是，我仍然是我。
我希望，我像我一个普林斯顿同学说的那样，“你仍然是个孩子，还是那个有决心、理想主义、害羞、友好的孩子，（期乐会官方微信公众平台ID:qlhclub）就像66年前，1951年时我认识的那样。”我认为这是最高的赞扬。
总结一下我漫长的职业生涯：我对生活和这个行业的热情始终未变，仍然保持；在乎我们的投资者，将他们作为努力的主要目标；
赚取他们的信任；帮助建立一个目的崇高的信托社会；为这个行业做出一点贡献；最后，仍然努力去符合1993年保罗•萨缪尔森对我的赞扬“从根本上改变了行业的最终目标”。
无论结果如何，无论未来如何演绎，共同基金行业已经改变了，部分原因在于我选择了“少有人走的路”，实际上之前从未有人走过的路。
二
没有什么比罗伯特•弗罗斯特（Robert Frost，20世纪最受欢迎的美国诗人之一）的诗更适合作为结尾的了：在讲这个故事时容我叹一口气，很久很久以前，一个木桩分开了两条路，而我……我选择一条少有人走的路，所有的不同由此开始。
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